Több mint két évtizednyi, különböző iparágakban és nemzetközi nagyvállalatoknál szerzett tapasztalatra építve dolgozom együtt partnereimmel annak érdekében, hogy megerősítsük képességeiket az ügyfél-menedzsment, a működési hatékonyság, a digitális transzformáció, a stratégiaalkotás és -megvalósítás, valamint az ügyfélközpontú termék- és szolgáltatásfejlesztés terén.
A gyártásban van valami, ami a tanácsadói világból sokszor hiányzik: a kézzelfogható végtermék. Amit a folyamat végén a kezedbe veszel, és aminek azonnal érzed az értékét. Mi ugyanezt hozzuk az ügyfélélmény-fejlesztésbe.
A gyártásban a legfontosabb az érték. Mi ezt ültetjük át az ügyfélélmény fejlesztésébe.
Hatékonyabb folyamatok.
Mérhető boldogságfaktor.
Lojalitás forintban mérve.
A gyár végső célja.
Elégedett ügyfelek többet vásárolnak az adott cégtől és nyitottabbak a cég által ajánlott extra termékek és szolgáltatások megvásárlására.
Az elégedett ügyfelek jó hírét viszik cégünknek és ezzel új potenciális ügyfeleket kreálnak a vállalatnak.
Az igazán elégedett ügyfél nagyon kis eséllyel megy el egy másik céghez, csak azért mert ott alacsonyabb árat kap.
Az ügyfélközpontúan megtervezett és felépített folyamatokban gyorsabban és olcsóbban lehet működtetni a cégeket.
„az ügyfeleim már egy minimális árkülönbség miatt átmennek a konkurenciához”
„ahány kolléga, annyi fajta minőségű szolgáltatás”
„minden kollégám teljesen le van terhelve és nincs időnk fejlesztésre”
„kapok ugyan vevői visszajelzéseket, de nem igen tudom, mit is kezdhetnék vele”
„sok idő és pénz megy el az ügyfél megkeresések kezelésre”
„sok az értetlen vevő és mindent el kell nekik magyarázni”
„sok pénzt költök új ügyfelek megszerzésére”
„sok ügyfél csak egyszer vásárol és nem láttom többé”
„nehezen tudok már ár-versenyre kelni a konkurenciával”
Nem hiszünk az egykaptafás megközelítésben. A modern szervezetek összetettségét felismerve egyedi módszertant alakítunk ki, amely ötvözi az ügyfélélményt, a folyamatos fejlesztést és digitális innovációt - így biztosítva valódi és fenntartható eredményeket.
Nagyvállalati projektjeinket mindig az adott szervezet igényeire szabjuk. Nincs két egyforma transzformációs projekt – ezért nincs fix árlistánk sem. Mesélje el a kihívását, mi elkészítjük az ajánlatot.
Mélyreható elemzés az ügyfélélmény minden érintkezési pontján.
Gyakorlatorientált tudásátadás a csapatod fejlődéséért.
Hatékonyság optimalizálás modern üzleti metodikákkal.
Személyre szabott mentorálás a vezetői szemléletváltáshoz.
Ügyféligényekre alapozott innováció és szolgáltatástervezés.
A jövő technológiáinak integrálása az üzleti folyamatokba.
Szolgáltatás csomagok KKV-nek
Nyíltan, „fekete doboz” nélkül dolgozunk együtt, így biztosítva, hogy az eredmények és a következtetések mindenki számára objektívek és teljesen átláthatók legyenek.
Azért dolgozunk, hogy kiemelkedő és valóban hasznosítható eredményeket szállítsunk – olyat, ami valódi hatással van arra, ami a célközönség számára igazán számít.
A sokszínű csapatban végzett munka nemcsak magasabb szintre emeli a csapatot és az elkészült terméket, hanem a közös munkát is élvezetesebbé teszi.
Balázs több mint 15 éves tapasztalattal rendelkező ügyfélélmény szakember. A CXFactory tanácsadójaként, valamint több nagyvállalati és tanácsadói szerepkörben is bizonyította: képes az ügyfélközpontú gondolkodást stratégiai szintre emelni, és azt kézzelfogható üzleti eredményekké alakítani. Munkájában ötvözi a service design, agilis működés, lean szemlélet és adatvezérelt döntéshozatal eszköztárát. Szenvedélye, hogy a szervezetek valóban megértsék ügyfeleiket, és az „insight to action” elvet követve új értékeket teremtsenek.
GE| E.ON| Yettel | CX-Impact | MBH | Raiffeisen | EGIS
Gellért Gábor több mint 10 éves, nemzetközi tapasztalattal rendelkező szakértő a service design, ügyfélélmény és termékfejlesztés területén. Service design szakértőként agilis termék- és folyamatfejlesztési projekteket vezetett, és tréningekkel, coachinggal támogatta a szervezeti szereplőket. Emellett tapasztalt CX-transzformációs tanácsadó, aki ügyfélélmény-stratégiák kialakításában, kultúraváltó programok megvalósításában és ügyfélközpontú mérések felállításában vállalt kulcsszerepet. Kiemelt területe a közérthető kommunikáció. Munkáját az agilis működés, a service design, a lean szemlélet és az adatvezérelt döntéshozatal ötvözete jellemzi.
E.ON | WebEye | MVM | Raiffeisen| Yettel
Van egy projekt a fejében, és tanácsadót szeretne? Ne habozzon kapcsolatba lépni velünk. Beszéljünk róla. Együttműködve gyorsan megvalósíthatjuk projektjét.